战略目标
目标1:学生的学习和成功
加强澳门新葡新京官方的合作文化,使学生的学习和成功成为整个校园的努力.
- 增加毕业生/完成者人数和毕业率.
- 提高长期留存率.
- 提高课程完成率和成功率.
- 缩短完成发展性教育要求的时间.
- 提高辅导、建议和转学/安置服务的有效性.
- 降低学生违约风险.
目标2:积极的社区合作伙伴
在提供劳动力培训方面,加强对社区需求的响应, 简约的培训, 包括学分和非学分的职业和转学项目.
- 通过高质量的信贷和非信贷职业计划解决雇主确定的培训差距.
- 加快对区域业务和行业创新的响应,增加劳动力培训和定制解决方案的选择.
- 建立教育途径,促进项目与项目之间的衔接, 高等教育机构和增加中学进入澳门新葡新京官方项目的途径.
- 响应社区需求,提供各种课程安排和模式选择.
目标3:可行和有效的工作场所
加强澳门新葡新京官方的财政能力和利用资源的有效性,以提高员工提供项目和服务的能力,使学生能够实现他们的教育目标.
- 确保机构有足够的资源和足够的灵活性来支持任务.
- 分配资源(物质、人力和财政)以支持优先项目.
- 解决工作环境的各个方面,这是提高员工工作表现的关键,以支持学生的成功.
- 继续增加竞争补助金的申请数目,以支持教学工作, 学习, 组织发展, 和澳门新葡新京官方的HSI状态.
- 寻找新的生源市场,增加学分和非学分招生, 如入学计划所述.
- 通过有意的和创新的规划评估和改善校园设施.
- 进行渐进和动态的计划,以确保技术基础设施能够支持战略计划和运营完整性.
目标4:以卓越著称
加强对卓越教、学和社区领导的认可.
- 在教学、学习和社区领导方面的卓越表现获得外界的认可.
- 继续增加教职员工对专业、校园和社区活动的参与.
- 利用学生的成功故事来推广澳门新葡新京官方及其使命.